“请您下车，实名登记，检测体温。”在云冈石窟入口处，工作人员在临时设置的检测点记录游客信息。一旁，便捷式广播循环播放游览须知，提醒游客“戴口罩、勿扎堆、不吐痰”。3月1日，云冈石窟景区恢复开放，当天共接待游客人。(3月11日中国新闻网)
特殊时期往往能带来特殊的挑战和机遇。当备受青睐的各大景区遭受突如其来的疫情侵袭，曾经的人山人海演变成如今的“万人空巷”。当举国上下共同击退疫情的同时，景区处于进退两难的“尴尬”处境。而如何让“沉寂”换发“活力”，让景区顺利“重启”，不仅关乎着国内旅游业的发展，也关乎着游客们的“诗和远方”。
疫情之下，安全成为景区“再营业”的关键。也就是说，景区不再仅仅提供欣赏、游览功能，更要具备安全、健康的“软环境”。云冈石窟旅游区作为景区“重启”的代表，从一天共人的接客量可以看出，“不聚集”始终还是防疫控疫的重要有效手段。但是，众所周知，作为景区这种依靠人流量为主要运营的场所，再营业的前景看似并不乐观。
事实上，游客数量本身并没有减少，想去景区游玩的需求量也没有减少，真正减少的是景区的吸引力。这种吸引力一方面来自于疫情的干扰，另一方面也来自于景区的深层次管理的匮乏。特别是在这种情况下，能让游客放心、安心去游玩的场所少之又少。而如何安抚游客的“心中恐慌”开始成为当前旅游景区必做的“功课”之一。景区要让游客“既来之，则安之”，而不是“谈之色变”。
景区逐步恢复开放是好事，而这段“蛰伏”时期也并不是所谓的“低谷”。旅游业作为服务业的一个大项，景区作为旅游业的重要支撑，单纯依靠“门票经济”和“人头效应”已逐渐不再适合当今社会的发展要求。景区发展务必要与时俱进，才能妥善应对各种挑战，而只有全方位、深层次地提高管理水平和服务质量才是各地旅游景区迎来春暖花开之日的必经之路。（本文来源：新时代发展网文/陈辰）
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